重（chóng）慶酒店設計公司（sī）之設計流程

重慶酒店設計公司之設計流程


1、戰略計劃階段


項目區位剖析、周邊環境考（kǎo）察與剖析、商場定位、客源定位（wèi）、質量（liàng）定位、投入定位、主題概念定向（xiàng）、建設周期、計劃周期


2、開始計劃階段


提出建築計劃（huá）優（yōu）化（huà）計劃主張、平麵功用計劃與流程、整體個性走向、色（sè）彩（cǎi）發展走向、主題概念點（diǎn）方（fāng）向、計劃（huá）思維構架、開（kāi）始資金分配情況


3、概念計劃階段


優化平麵功用（yòng）規（guī）劃與流線、個性定位延（yán）伸、色彩（cǎi）定位延伸、計劃構思（sī）延伸（包含元素（sù）、圖形、圖畫使用與計劃詳細化；活動家私、燈飾、配飾概念詳細化）、主材物料界說、區域詳細投入分（fèn）配情況、相關經濟技術指標


4、計劃計劃階段


承認平麵功用（yòng）與規劃、首要空間效果圖、活動家私、燈飾、配飾、藝術品落實性圖像、主材、物料看板（實景或圖像）、首要空間立麵圖、總天花（huā）外型、照明計劃


5、深化計劃階段


整體施工圖製造（包含（hán）施（shī）工闡（chǎn）明（míng）、總平（píng）麵、總天花、綜合天花（huā）、機電施工圖、各（gè）空間裏麵（miàn）、節點大樣等）、主材物料樣板、製品規劃白圖


6、現場施工指導效勞（láo）階段（duàn）


依據甲方施工進度定期和諧（xié）施（shī）工過程中的施工疑問、圖紙疑問、軟裝（zhuāng）裝置和諧疑問（wèn）、驗收疑問、別的合作疑問


7、竣工回（huí）訪


評估與總結、拍照（zhào）於歸檔


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