酒店設計投資者、酒店設計師需要特別注意的問題

酒店設（shè）計投資者、酒店設計師需要特別（bié）注（zhù）意的問題

酒店設計投資者、酒店設計師（shī）需要特別（bié）注意的問題

　　疫情對酒店和度假村的設計產（chǎn）生了影響（xiǎng），消費者的需求必然會發生變（biàn）化，酒店和（hé）度假村的設計需要做的是如何準確把握這些（xiē）變化。要給出相應的有針對性的客戶體驗，這是酒店投資者、酒（jiǔ）店設計師需（xū）要特別注意的問題，下麵進（jìn）行分析。

　　第一，資產配置重（chóng）組

　　疫情對酒店度假村的明顯影響是（shì）現金流斷裂。一些酒店尋求物業銷（xiāo）售，另一些酒店（diàn）則重塑（sù）或重新定位其品牌，並對其進行升級以增（zēng）強競爭力。酒店度假村的設計需要深入挖掘客戶需求的特點，準確（què）把握目標客戶的需求，重新定位其品（pǐn）牌（pái）文化，提高其服務水準（zhǔn）。

　　第二、轉變經濟消費教育觀念

　　疫情使人們對食品更加重（chóng）視，除（chú）了對食（shí）品的美味、食品材料的可靠性、安全性更加重視，這就要求酒店和度假村的設計及時做出（chū）調整，提高衛生標準。提升酒店餐飲區的安（ān）全形象，讓消費者更容易接受酒店（diàn），擴大酒店餐飲收入。

　　第三，消費者體驗的（de）變化

　　基於人們對（duì）自身健（jiàn）康的重視，酒店度假村的設計需要將健康指標納入（rù）酒店體（tǐ）驗，對來此消費的消費者的健康狀況進行統計，給消費者心理（lǐ）安全感。另外，為了避免（miǎn）酒店內共享物品（pǐn）的交叉汙染，要特別注意個人服務的（de）精（jīng）細化，比如酒店餐飲。可以考慮用公筷公（gōng）勺，送餐服（fú）務提供非接觸式選擇。

　　第四、線上企業經營（yíng）管理模式

　　疫情期（qī）間，大部分消費者（zhě）很少外（wài）出，網上送餐和網上購物需求增加，微信、點到點、微博、短視頻等越來越多地進入（rù）人們的生（shēng）活。酒店度假村的設計需要利（lì）用現有的在線平台（tái），拓展在線商業模式，有效了解客戶需求（qiú），滿足消費需求，同時拓寬酒店的收（shōu）入渠道。強化酒店（diàn）度假區安全形象。

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